為總結(jié)2018年上半年銷售工作與經(jīng)營成果，貫徹落實集團在年初制定的各項經(jīng)營目標(biāo)與策略，分析、解決在經(jīng)營過程中所遇到的新問題，7月21日FT中國集團第三季度營銷戰(zhàn)略暨經(jīng)營工作會議在杭州大和召開。賀總以及上海、杭州、銀川、天津、四川、大連地區(qū)各公司、事業(yè)部100余名中層管理干部參加了此次會議。

    會議依次由各事業(yè)部總經(jīng)理進行上半年度工作報告、下半年重點項目與計劃。報告內(nèi)容包括上半年預(yù)算達(dá)成情況、銷售與利潤預(yù)測、重點市場分析與銷售情況、質(zhì)量管理與客戶投訴情況、新雙十與自動化工作進展、庫存與應(yīng)收帳款控制情況等。賀總在聽取報告的同時，也對各部門提了一些建議及要求。

    針對本次會議的各事業(yè)部門報告，各事業(yè)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)公共部門人員進行科學(xué)評議。最終，以FTS洗凈事業(yè)部第一、FTH熱電事業(yè)部第二、大和江東新材料、FTH真空技術(shù)事業(yè)部并列第三,分別摘取一、二、三等獎“優(yōu)秀報告”稱號。
    賀總在總結(jié)發(fā)言中表示今年年初的上海的環(huán)保問題影響了正常生產(chǎn)的進度，但是在后期對大家環(huán)境保護整治方面所作出的努力及貢獻(xiàn)還是給予肯定，5月份拿到了環(huán)評的第一份認(rèn)證，也即將在6月份通過整個公司的認(rèn)證。同時也勉勵大家對于環(huán)保工作、安全生產(chǎn)等在日常管理中必須按國家的法律法規(guī)嚴(yán)厲的管控起來，共同為社會爭取更多的藍(lán)天白云。
    賀總指出目前在半導(dǎo)體行業(yè)增長率不斷提高的形勢下，還是需要大家居安思危，保持清醒的頭腦，把握自己的位置，認(rèn)清自己的角色，如履薄冰地履行好自己的職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)地看好自己的門、守好自己的攤，干好自己的工作，從而在人生的旅途上做出更大的成績。
    同時賀總希望各企業(yè)/事業(yè)部的第一把手在應(yīng)付形勢變化上的反應(yīng)一定要敏捷，對市場潛在的風(fēng)險要評估、防范，對訂單下降時嚴(yán)峻形勢要及時制定應(yīng)對策略。
    賀總表示在8月份的預(yù)算動員會中，要求制定出預(yù)算編制時間表、19年的經(jīng)營策略、經(jīng)營方針，希望大家用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度按即定的策略方針編制好預(yù)算。
    最后賀總強調(diào)在施工過程的安全問題一定要重視起來，外協(xié)施工單位，完善合同中安全條例，必須有安全責(zé)任管理，同時要求各事業(yè)部/子公司中進行一次徹底的安全隱患檢查，問題匯總至安監(jiān)室，在月末會議中通報及對策方案。
    最后賀總希望大家對下半年的工作進行重新整理，并規(guī)化一下我們明年的工作策略。