Ferrotec（中國）2010年上半年營銷戰(zhàn)略會議于2010年7月25日在杭州溫德姆至尊豪庭大酒店如期召開。來自Ferrotec（中國）集團所有事業(yè)部、子公司及關(guān)聯(lián)公司的負責(zé)人、銷售主管、技術(shù)主管和財務(wù)主管等70多名代表及FT總社執(zhí)行役員兼經(jīng)營管理室室長吉田 勝先生參加了本次會議。
今年上半年，隨著全球經(jīng)濟的逐漸復(fù)蘇，F(xiàn)errotec（中國）集團各事業(yè)部和子公司已經(jīng)完全走出了低谷，銷售業(yè)績和利潤均呈現(xiàn)了大幅度的提升。
    在Ferrotec（中國）2010年第一季營銷戰(zhàn)略會議上，賀總曾提出了三年之內(nèi)整個集團公司銷售額翻一番的目標(biāo)。通過半年的運行，各事業(yè)部、子公司和關(guān)聯(lián)公司對實現(xiàn)這一目標(biāo)更是充滿了信心。在本次會議上，各事業(yè)部、子公司及關(guān)聯(lián)公司還著重分析了明年業(yè)績的增長點，以及影響公司發(fā)展的瓶頸和解決方案。
    最后，賀總就全球經(jīng)濟形勢、集團發(fā)展的現(xiàn)狀和未來的規(guī)劃作了總結(jié)發(fā)言。賀總要求各事業(yè)部、子公司及關(guān)聯(lián)公司不要被目前的順勢沖昏頭腦，要時刻準(zhǔn)備迎接逆境來臨時的挑戰(zhàn)。只有在逆境中能不斷發(fā)展的企業(yè)，才是真正的優(yōu)秀企業(yè)。賀總表示最讓他感到欣慰的是在去年的全球經(jīng)濟危機中，我們集團通過全體員工的共同努力，企業(yè)沒有出現(xiàn)虧損，使我們企業(yè)順利地度過了這次危機并變得更加強大。同時，他也對各事業(yè)部、子公司和關(guān)聯(lián)公司提出了更高的要求，希望各個事業(yè)部、子公司和關(guān)聯(lián)公司負責(zé)人都能自己開動腦筋、改變思路、拓展市場，規(guī)劃公司（事業(yè)部）的發(fā)展愿景。徹底擺脫以往靠委托加工的業(yè)務(wù)模式，闖出一條擁有自主技術(shù)和品牌的健康發(fā)展之路。
    會上賀總明確提出在今后三年銷售收入以年均30%的速度遞增，確保10%營業(yè)利潤同時，力爭三年后實現(xiàn)銷售收入翻一番的銷售目標(biāo)和二次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。最后賀總還提出Ferrotec（中國）將推行各項獎勵機制和管理制度（投資項目審批基準(zhǔn)，應(yīng)收賬款制度等）的改進建議；以及加速FT（中國）經(jīng)營管理手段（IT信息管理系統(tǒng)升級改造，品質(zhì)保證體系的通用化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化）的提升完善，以配合Ferrotec（中國）經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。