各位來賓、各位員工大家下午好：
首先，請?jiān)试S我代表集團(tuán)公司以及我個(gè)人對在一年來辛勤地勞動(dòng)、在一年來為公司迅速的發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的全體員工表示衷心地感謝。
一、2010年Ferrotec集團(tuán)工作之回顧
2010年是金融危機(jī)后的第一年，應(yīng)該說全世界的經(jīng)濟(jì)得到了迅速的恢復(fù)與發(fā)展，特別是中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展給全世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了極大的推動(dòng)力。我們公司也在這種情況下進(jìn)行了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重大的改變。我們公司順應(yīng)全世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，全世界各個(gè)政府大力推行低碳經(jīng)濟(jì)，并且先進(jìn)發(fā)達(dá)的國家向全世界承諾到2050年將二氧化碳排放量降低到現(xiàn)有水平的50%，這一決定對全世界的低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了一個(gè)非常大的作用。我們公司怎么辦?當(dāng)然，從2005年開始，我們就逐漸地將我們原來的發(fā)展方式逐漸地加以了改變。原來我們還是以O(shè)EM、CMS等生產(chǎn)方式為主來發(fā)展我們整個(gè)企業(yè)，但是由于這些發(fā)展方式對于我們企業(yè)自主的發(fā)展、對于企業(yè)的快速的發(fā)展、對于與企業(yè)獲取高附加值的建設(shè)目標(biāo)是不利的，所以我們決定大力發(fā)展自主產(chǎn)業(yè)，將我們品牌深入到世界各個(gè)角落。當(dāng)然，我們也順應(yīng)了歷史的潮流，我們從2005年開始正式進(jìn)入到太陽能的裝備與消耗品的行業(yè)，通過5年的努力與奮斗，終于逐漸形成了我們的產(chǎn)業(yè)鏈。我們的企業(yè)到底應(yīng)該發(fā)展成怎么樣的一個(gè)企業(yè)？我們可以向我們的員工鄭重的宣布：我們的企業(yè)將是發(fā)展成為一個(gè)與新能源、環(huán)保緊密相關(guān)的這樣一個(gè)低碳型企業(yè)。我們的產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)在主要有三塊：第一塊：也就是我們與半導(dǎo)體相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈；第二：與太能相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈；第三：是我們的磁性流體與半導(dǎo)體制冷器，也就是我們圍繞著這三個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈我們進(jìn)行了發(fā)展。現(xiàn)在，我將2010年我們在這三個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈做一個(gè)簡要的闡述。
二、2010年Ferrotec集團(tuán)工作概況
(一、)半導(dǎo)體方面
1、首先，我們在半導(dǎo)體方面，我們和日本コバレントマテリアル（原日本東芝陶瓷株式會(huì)）株式會(huì)社合作的分離器件的拋光片從02年開始就開始進(jìn)行生產(chǎn)，但是由于受到金融危機(jī)的影響，所以在2009年1到3月份，我們的產(chǎn)量三個(gè)月之內(nèi)只生產(chǎn)了3萬枚。這個(gè)時(shí)候，我們到底是積極地推進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目還是將這個(gè)項(xiàng)目剝離出我們公司的主業(yè)，當(dāng)時(shí)經(jīng)過我們的全面調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)分離器所用的拋光片有著非常穩(wěn)定的市場，而且在今后幾年內(nèi)，應(yīng)該說不會(huì)有很大的下降的趨勢。每月大概有600萬枚左右的這樣的需求量，所以，我們正式?jīng)Q定將我們的拋光片所需要的量加以積極的擴(kuò)大。
2、我們在真空驅(qū)動(dòng)裝置方面。我們秉承了原有的精加工的技術(shù)以及組裝技術(shù)，我們大力發(fā)展真空腔體、壓力容器的腔體以及機(jī)械手，另外我們也積極地開拓了單元部件的組裝業(yè)務(wù)。所以使我們原有的真空加工技術(shù)變成既能進(jìn)行零部件的加工又能形成我們的單元和部件的組裝工作，使他的業(yè)務(wù)量一舉增加了三倍。
3、我們在新材料方面積極加以開拓與發(fā)展。特別是對于硅部件的產(chǎn)品的生產(chǎn)。我們于2010年7月份正式收購了美國的IMI公司的整個(gè)業(yè)務(wù)，將這個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到了中國進(jìn)行生產(chǎn)。他將是今后為12英寸芯片廠商提供硅部件的最重要的一個(gè)組成部分。另外，我們積極研發(fā)與制造陶瓷、精密陶瓷材料。將精密陶瓷材料積極地準(zhǔn)備從原材料開始逐漸地引入到我們杭州進(jìn)行生產(chǎn)。
4、我們將我們石英的零部件的加工逐漸地形成具有我們自己特色的機(jī)械加工與火加工兩者相結(jié)合的這樣的發(fā)展形勢，使我們整個(gè)一個(gè)生產(chǎn)的量得到了大幅度提高。他涉足的領(lǐng)域不但有半導(dǎo)體還有薄膜太陽能、太陽能以及LED的行業(yè)。所以，展望未來，石英制品的生產(chǎn)他將不但形成一個(gè)單一的零件的生產(chǎn)，他將形成具有更加高的附加值的部件的的生產(chǎn)。另外我們在服務(wù)行業(yè)，服務(wù)方面我們主要是，第一個(gè)有洗凈的服務(wù)項(xiàng)目，第二個(gè)是我們的高精度的陽極氧化以及化學(xué)鍍鎳。這些項(xiàng)目也將為我們整個(gè)一個(gè)半導(dǎo)體行業(yè)，提供更加豐富的、更加大量的服務(wù)。我們也希望進(jìn)一步拓展我們的生產(chǎn)的整個(gè)領(lǐng)域，增加我們的生產(chǎn)的場所。
(二、)太陽能方面
1、我們積極地發(fā)展我們的裝備的行業(yè)，不但生產(chǎn)我們自己開發(fā)、自己制造與銷售的單晶、多晶，我們還在短時(shí)間內(nèi)將切方機(jī)和切片機(jī)順利地下線，并且切方機(jī)方面已經(jīng)有大量的訂單。切片機(jī)我們也希望從一月份開始正式形成銷售。另外我們也與日本的其他公司相合作，就是積極地開發(fā)組件方面的、裝備領(lǐng)域的設(shè)備的制造。現(xiàn)在我們正在研發(fā)的有自動(dòng)焊線機(jī)、層壓機(jī)、自動(dòng)選片機(jī)等，我們將最后的組件生產(chǎn)的整個(gè)設(shè)備加以自動(dòng)化進(jìn)行生產(chǎn)，讓他能夠貫通整個(gè)一個(gè)組件生產(chǎn)的過程。另外，我們也希望能夠在適當(dāng)時(shí)機(jī)能夠積極地進(jìn)入到LED的、藍(lán)寶石的、基礎(chǔ)的、材料的生產(chǎn)設(shè)備的研制。我們希望在2011年通過一年的時(shí)間，能夠?qū)⑦@些設(shè)備正式下線。
2、在太陽能方面，我們積極發(fā)展我們的消耗品，使我們的石英坩堝形成全世界在數(shù)量上第一，在銷售量上第一。所以我們增加了我們的生產(chǎn)基地，開拓了銀川的生產(chǎn)石英坩堝的生產(chǎn)基地。另外，我們與日本コバレントマテリアル株式會(huì)社合作，在蕭山建立了生產(chǎn)方坩堝的生產(chǎn)基地。
3、我們積極地將我們的加熱器這一消耗品加以不斷地?cái)U(kuò)產(chǎn)。真正形成能為單晶、多晶服務(wù)的這樣的一個(gè)消耗品的生產(chǎn)。我們?yōu)榱四苁刮覀兊难b備和消耗品不斷地提高我們的技術(shù)含量，不斷地提高我們對整個(gè)工藝的認(rèn)識，我們有限量的、有選擇地生產(chǎn)單、多晶硅片。通過這樣單、多晶硅片的生產(chǎn)，使我們對裝備、消耗品有了更加進(jìn)一步認(rèn)識。
(三、)半導(dǎo)體制冷器方面
我們在半導(dǎo)體致冷器方面應(yīng)該說有了歷史性的突破。半導(dǎo)體制冷器是1992年開始生產(chǎn)的，大家都知道，我們半導(dǎo)體制冷器的生產(chǎn)是用最傳統(tǒng)的、手工的方式進(jìn)行生產(chǎn)的，一直我們希望在這方面有一個(gè)根本性的突破，但是我們沒有做到。為了要順應(yīng)我們整個(gè)半導(dǎo)體制冷器的量的發(fā)展，我們半導(dǎo)體制冷器現(xiàn)在已經(jīng)涉及的領(lǐng)域包括汽車行業(yè)、光通信、以及民用的家用電器行業(yè)，為了能夠涉及到這些領(lǐng)域的發(fā)展，我們的整個(gè)產(chǎn)量將突破100萬枚，甚至于200萬枚，要實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)數(shù)量的生產(chǎn)，如果沒有全自動(dòng)化的制造，這將是最少也需要有3000到5000的人，甚至更多的人來完成這項(xiàng)工作。所以我們經(jīng)過了一年左右的時(shí)間，在杭州大和TE事業(yè)部和FERROTEC總部的TE事業(yè)部的聯(lián)合的研發(fā)和制造下，終于完成了全自動(dòng)化的生產(chǎn)。所以我們在民用家用電器方面的整個(gè)產(chǎn)品制造真正地實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，所以這將是一個(gè)歷史性的突破。應(yīng)該說TE事業(yè)部的全體員工在這方面做出了非常卓越的貢獻(xiàn)。
三、2011年Ferrotec集團(tuán)基本經(jīng)營方針
2010年即將過去，大家都在一片的歡呼聲中感到我們的企業(yè)是不是已經(jīng)到了非常有實(shí)力的這樣一個(gè)階段？實(shí)際上并不未然。實(shí)際上2010年的這個(gè)發(fā)展，一個(gè)是我們抓住了一個(gè)機(jī)遇，另外一個(gè)全世界經(jīng)濟(jì)得到了高速的發(fā)展，他也給我們這樣一個(gè)空間，實(shí)際上并不是我們所有的能力所在，我們真正的能力要看我們?nèi)绾蝸韺?shí)現(xiàn)我們?nèi)甑囊?guī)劃。三年規(guī)劃也就是說，在三年之內(nèi)，看你能否實(shí)現(xiàn)100億人民幣的銷售收入，能否實(shí)現(xiàn)15%的營業(yè)利潤這樣一個(gè)宏偉目標(biāo)。如果做不到這點(diǎn)，我想，這并非我們能力的所在。所以我認(rèn)為我們大家絕對不能高枕無憂，我們現(xiàn)在要做的事情很多，接下來，整個(gè)一個(gè)全世界的經(jīng)濟(jì)變化莫測，所以我們必須時(shí)刻保持警惕，要有危機(jī)感，將我們目前的整個(gè)工作能夠做的更好。那么2010年過去了，2011年我們的工作方針到底是怎么樣的一個(gè)工作方針能實(shí)現(xiàn)我們2011年——也就是我們?nèi)暌?guī)劃的第一年的這樣的一個(gè)工作。我們認(rèn)為：首先，我們必須理清思路，我們必須調(diào)整我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，只有這樣才能進(jìn)行跨越發(fā)展。另外從2011年開始，我們必須全面地進(jìn)入低碳經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，只有這樣才能使我們的企業(yè)有一個(gè)跨越式的發(fā)展，所以我們希望在這樣的一個(gè)思想指導(dǎo)下來跨入到2011年當(dāng)中。
四、2011年Ferrotec集團(tuán)基本策略
2011年我們到底采用什么樣的策略來開展我們整個(gè)公司的營運(yùn)工作？
1、首先，我認(rèn)為我們必須抓住我們的主線，抓住我們的主業(yè)來發(fā)展我們的整個(gè)公司。首先對我們的太陽能這個(gè)項(xiàng)目，必須加大我們的整個(gè)力度來發(fā)展。對太陽能的裝備、消耗品，以及在單、多晶硅方面，我們應(yīng)該大力加以發(fā)展。
2、在半導(dǎo)體方面，我們必須積極地改變我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的情況下，不斷地?cái)U(kuò)大我們的產(chǎn)品鏈以及產(chǎn)品應(yīng)用范圍，積極發(fā)展在中國比較落后的、空白的產(chǎn)品，積極開發(fā)技術(shù)領(lǐng)先型的材料與產(chǎn)品。在條件成熟的情況下，發(fā)展裝備業(yè)。當(dāng)然，我們在2010對于真空技術(shù)事業(yè)部在裝備方面已經(jīng)有了一定規(guī)劃，所以相信更夠在2011年在真空技術(shù)事業(yè)部當(dāng)中，他的裝備的項(xiàng)目一定能夠順利地完成。
3、我們在發(fā)展太陽能、半導(dǎo)體這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，如何快速地進(jìn)入到LED的產(chǎn)業(yè)。LED的產(chǎn)業(yè)將是在未來的10年中有一個(gè)大發(fā)展的這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)，所以我們認(rèn)為，從2011年開始我們就必須加大力度，在LED產(chǎn)業(yè)當(dāng)中投入大量的人力、物力和財(cái)力，爭取在10年內(nèi)使我們的LED產(chǎn)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)銷售收入10億人民幣，當(dāng)然他的利潤將會(huì)更為可觀。
4、要完成所有的項(xiàng)目，我們必須積極地引進(jìn)人才，只有大量的引進(jìn)優(yōu)秀的人才，才能使我們企業(yè)有一個(gè)大力的發(fā)展。所以更多優(yōu)秀人才能夠聚集在我們公司的發(fā)展平臺上，讓他們能夠自由地、熱情地、充分地發(fā)揮他們的聰明才智，只有這樣才能使我們?nèi)暌?guī)劃得到全面的完成。
五、2011年Ferrotec集團(tuán)公司目標(biāo)(單位:億元)
大家都知道，我們?nèi)甑哪繕?biāo)已經(jīng)定了，也就是說必須在三年內(nèi)完成100億人民幣的銷售收入。今年我們大致完成了35億人民幣。那么2011年我們將希望我們的FERROTEC（中國）集團(tuán)公司能夠完成50億元人民幣這樣一個(gè)宏偉目標(biāo)。當(dāng)然單有銷售收入不行，我們必須全面地完成我們的利潤目標(biāo)。利潤為王，利潤第一。沒有利潤，企業(yè)就沒發(fā)展的后勁。所以希望大家千萬要記住，這是我們在整個(gè)企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中的一個(gè)主線。

地區(qū)         目 標(biāo)	杭州			上海			合計(jì)
年 度	2011	2012	2013	2011	2012	2013	2011	2012	2013
銷售收入	25.7	35.9	39.6	33	43	54.7	59	79.2	94
營業(yè)利潤	3.02	4.66	5.32	4.2	5.2	7.1	7.26	9.83	12
凈利潤	2.5	3.89	4.35	3.3	4.3	5.75	5.81	8.2	10

六、2011年Ferrotec集團(tuán)公司主要任務(wù)
1、半導(dǎo)體方面，我們的拋光片分三階段進(jìn)行發(fā)展，第一階段2011年能夠生產(chǎn)40萬枚/月這樣一個(gè)生產(chǎn)規(guī)模；第二階段2012年能夠生產(chǎn)60萬枚/月；2013年真正地實(shí)現(xiàn)能夠生產(chǎn)100萬枚/月拋光片的這樣一個(gè)在中國第一的企業(yè)。到時(shí)能占全世界份額的20%左右。我們通過最近幾個(gè)星期的客戶的走訪，我們已經(jīng)看到了中國的拋光片的整個(gè)需求量，我們的客戶對我們整個(gè)一個(gè)發(fā)展的規(guī)劃表示了贊賞和同意，他們原來對整個(gè)拋光片今后的工藝問題表示了非常大的贊同，當(dāng)時(shí)我們的規(guī)劃一經(jīng)向他們介紹，他們表示了濃厚的興趣，所以說在這方面，應(yīng)該說我們在中國有著廣闊的市場。
2、洗凈方面我們還是一如既往的希望能夠在半導(dǎo)體、太陽能、LED等領(lǐng)域加以極大地發(fā)展。必須在盡早的時(shí)間內(nèi)將北方的洗凈工廠加以建立­。
3、剛才已經(jīng)講到真空技術(shù)事業(yè)部，真空技術(shù)事業(yè)部也就是秉承2010年業(yè)務(wù)。另外一個(gè)就是希望能夠完成鍍膜的設(shè)備的研發(fā)、制造與銷售，他主要是應(yīng)用于LED的領(lǐng)域。另外一個(gè)也希望他能夠真正成為漢虹精密公司的一個(gè)最重要的單元和部件的組裝基地，能夠?yàn)闈h虹精密公司的裝備的生產(chǎn)作出更大的貢獻(xiàn)。
4、材料方面，我們要繼續(xù)加大力度對硅零部件的產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售，加以大力的推廣。在氧化鋁粉發(fā)面我們希望在2011年能夠使整個(gè)陶瓷零部件的生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)一貫制的生產(chǎn)，也就是說從材料一直到部件。當(dāng)然在條件成熟的情況下，希望我們的真空技術(shù)事業(yè)部，我們的石英事業(yè)部，我們陶瓷方面的這些零部件能夠組成一個(gè)具有高附加值的部、套銷售給我們半導(dǎo)體裝備行業(yè)和芯片行業(yè)，銷售給LED行業(yè)、太陽能行業(yè)。
5、太陽能裝備的整個(gè)研發(fā)工作任務(wù)非常艱巨，我們必須盡快將HMW1040切片機(jī)的研發(fā)、制造與銷售工作在7月份以前加以完成。當(dāng)然我們和日本的其他的公司的合作、三個(gè)項(xiàng)目也必須在上半年完成。如果這些項(xiàng)目完不成，我們將將這些項(xiàng)目下馬，因?yàn)闀r(shí)間不等人，我們企業(yè)沒有更多的時(shí)間來等待我們不斷的給以我們希望的未來。
6、在消耗品的生產(chǎn)方面我們將完成36萬個(gè)石英坩堝的生產(chǎn)任務(wù),另外我們將建立一個(gè)年生產(chǎn)68,000個(gè)方坩堝的制造，也希望能夠?qū)⑽覀兊募訜崞鞯纳a(chǎn)能夠首先在2011年突破1億人民幣的銷售收入。
7、必須按時(shí)地完成寧夏銀川工廠的整個(gè)建設(shè)與整個(gè)設(shè)備安裝和正式開始生產(chǎn)。銀川的市政府、開發(fā)區(qū)給以我們這個(gè)項(xiàng)目極大的支持。所以我們認(rèn)為我們4月初我們必須把設(shè)備發(fā)往銀川——我們的第三個(gè)生產(chǎn)基地。通過一個(gè)月到一個(gè)半月的安裝與調(diào)試，我們必須開始正式生產(chǎn)。
七、2011年和今后三年發(fā)展規(guī)劃中Ferrotec集團(tuán)公司必須解決之問題
1、我們堅(jiān)持奉行、不斷的發(fā)展我們自主產(chǎn)品。打出我們的FERROTEC自己的品牌。我們將我們自主產(chǎn)品發(fā)展到最大化，只有這樣才能完成我們100億銷售收入的艱巨任務(wù)。
2、我們要完成三年規(guī)劃，就必須要解決人才的問題，我們要盡一起努力，將最優(yōu)秀的人員招入到在我們的集團(tuán)公司，使他們能夠在我們這樣一個(gè)平臺上發(fā)揮他們的能力，使他們能夠真正的為我們公司發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)。在引進(jìn)人才過程中，我們對整個(gè)一個(gè)培訓(xùn)工作的重新加以規(guī)劃，必須有系統(tǒng)的、時(shí)效性的、可操作的這樣一個(gè)培訓(xùn)制度，必須在我們的集團(tuán)公司里面加以建立，不搞走過程的、敷衍了事的作風(fēng)。
3、必須進(jìn)行技術(shù)革新，必須全面提高我們的生產(chǎn)效率，降低成本，使企業(yè)始終處于不敗之地。
4、技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，也是我們企業(yè)發(fā)展的永恒主題。技術(shù)創(chuàng)新：我們有新產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，也有制造現(xiàn)場的技術(shù)創(chuàng)新、也有品質(zhì)管理和工藝管理的技術(shù)創(chuàng)新，所以我們必須從各個(gè)方面對我們整個(gè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新問題加以重視。
5、利潤問題。我們必須解決利潤第一的問題，沒有利潤，企業(yè)就沒有發(fā)展；沒有利潤，我們企業(yè)改善職工福利待遇的源泉就沒有；利潤也是判斷企業(yè)經(jīng)­營狀況的晴雨表；利潤向社會(huì)顯示企業(yè)實(shí)力的象征；所以我們必須重視與正視這一重要問題， 我們必須真正地實(shí)現(xiàn)15%營業(yè)利潤的目標(biāo)。只有這樣，我們才能理直氣壯地向投資者、向員工們、向全社會(huì)表明我們的經(jīng)­營是正常的，是健康的，是能夠?qū)崿F(xiàn)跨越發(fā)展的。
       各位來賓、各位員工，2010年將成為歷史，我們將在理清思路，調(diào)整結(jié)構(gòu)，跨越發(fā)展，全面進(jìn)入低碳經(jīng)­濟(jì)領(lǐng)域的思想指導(dǎo)下，激情昂揚(yáng)地進(jìn)入實(shí)現(xiàn)Ferrotec中國集團(tuán)公司100億元人民幣銷售收入的富有生機(jī)的三年宏偉目標(biāo)的第一年——2011年。

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