為了確認(rèn)七項(xiàng)工作委員會(huì)各項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果，F(xiàn)errotec（中國）于9月25日召開七項(xiàng)工作委員會(huì)總結(jié)會(huì)議。上海、杭州、銀川、天津等地部級(jí)以上干部120余人參加了本次電視電話會(huì)議。本次會(huì)議主場(chǎng)安排在上海漢虹精密機(jī)械有限公司，會(huì)議由FT（中國）總裁辦主任施軍主持，各項(xiàng)委員會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了工作匯報(bào)，賀總對(duì)各項(xiàng)委員會(huì)的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并作重要指示。

會(huì)議首先聽取施軍所作的6S管理委員會(huì)工作匯報(bào)，匯報(bào)分為兩部分內(nèi)容：各地區(qū)6S巡查情況，近期各地區(qū)6S工作總結(jié)，并通報(bào)了今年以來6S獎(jiǎng)罰情況。會(huì)議對(duì)6S管理委員會(huì)狠抓嚴(yán)管6S工作所取得的成效給予肯定，切實(shí)發(fā)揮了統(tǒng)抓統(tǒng)管的作用。

然后，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)委員會(huì)、三級(jí)核算委員會(huì)、人力資源管理委員會(huì)、自動(dòng)化推進(jìn)委員會(huì)、環(huán)保管理委員會(huì)、廉潔自律管理委員會(huì)等6項(xiàng)委員會(huì)的負(fù)責(zé)人分別先后進(jìn)行工作匯報(bào)。賀總對(duì)匯報(bào)內(nèi)容一一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并提出了工作要求。

賀總指出，隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展，今年成立7項(xiàng)工作管理委員會(huì)很有必要。目的是希望各地區(qū)相關(guān)工作能夠齊頭并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)、人事、環(huán)保、6S、設(shè)備、自動(dòng)化、廉潔自律等管理的統(tǒng)一規(guī)范及信息、經(jīng)驗(yàn)共享，協(xié)調(diào)配合。但是，有的管理委員會(huì)還沒有發(fā)揮好統(tǒng)抓共管的作用，有的管理委員會(huì)協(xié)調(diào)推進(jìn)工作進(jìn)展較慢，在組織體系、計(jì)劃性、問題解決等方面有待于加強(qiáng)。賀總強(qiáng)調(diào)，下階段各項(xiàng)管理委員會(huì)要進(jìn)一步明確目標(biāo)和要求，完善組織體系，調(diào)整人員安排，制訂詳細(xì)工作計(jì)劃和具體措施，加快推進(jìn)步伐，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。