為加強FT（中國）各公司年輕干部的培養(yǎng)力度，努力為集團公司培養(yǎng)一支政治素質(zhì)好、工作能力強、本職業(yè)務精、自身要求嚴的優(yōu)秀人才隊伍，2022年7月14日上午9點30時FerroTec（中國）“雛鷹計劃”年輕干部培訓項目啟動會在杭州大和濱江二工廠三樓培訓活動室順利舉行。

     本項目在今年3月份，經(jīng)過集團各公司推薦報名，主要面向集團各公司入社近三年的年輕管理干部，共分為智能制造、品質(zhì)至上、技術(shù)創(chuàng)新與精益管理四期，每期招生約60人，每期3-4門專業(yè)課，將分別安排杭州、上海、銅陵、常山工廠?！半r鷹計劃”培訓項目，原計劃每季度開展一期，但因為疫情原因，推遲到了7月才舉行項目啟動儀式。
     啟動儀式由杭州大和培訓中心主任王文剛主持，集團公司副總經(jīng)理董小平女士為“雛鷹計劃”培訓項目啟動儀式致辭并動員講話，董總強調(diào)FT（中國）青年儲備干部，是我們集團未來的希望寄托，大家身上有著共同的責任和使命，期望在短期的封閉集訓中，大家不僅要相互學習，共同進步，還要注重聯(lián)系實際、學以致用，把學到的知識轉(zhuǎn)化到今后的實際工作中，從而引領公司蓬勃發(fā)展。FTH培訓中心薛家玉被任命為本次培訓的班主任，負責全程跟盯培訓實施過程，并在開班儀式上宣布班級紀律、培訓日程安排及其他培訓注意事項。

      上午10:00時，啟動儀式順利結(jié)束，來自集團各公司的50多位年輕管理干部根據(jù)當日培訓安排參觀了杭州大和各事業(yè)部、杭州盾源聚芯及杭州中欣晶圓生產(chǎn)制造現(xiàn)場。根據(jù)培訓安排7月15日-7月17日在杭州大和二工廠三樓培訓活動室，邀請外部專業(yè)講師，為第一期智能制造主題學員授課的課題為《智能工廠運營大數(shù)據(jù)的應用》、《智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》和《高效能人士的七個習慣》。
       本期培訓班為期4天，參訓學員全程脫產(chǎn)學習，深入了解了智能制造的課題內(nèi)容和大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新思維；掌握了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大路徑和大數(shù)據(jù)的技術(shù)基礎包括數(shù)據(jù)集成與典型算法；理解了工業(yè)大數(shù)據(jù)的體系架構(gòu)及各類運營場景（預測、設備、質(zhì)量、工藝等）大數(shù)據(jù)分析的基本方法。

       根據(jù)班主任課后調(diào)研反饋，大家一致認為短短幾天的集中學習，學到很多在崗位上學不到的知識，達到了本期培訓的目的，也提出一些后期培訓的需求。培訓中心也將根據(jù)學員反饋，滿足大家的培訓需求，做好集團儲備干部培養(yǎng)工作，為集團快速發(fā)展提供充足的人力資源保障。也相信本期儲備干部定能不負眾望，在接下來的工作中茁壯成長，成為與集團公司一同長遠發(fā)展的戰(zhàn)略性優(yōu)秀人才！