為了更好推進(jìn)“兩個提高、一個推進(jìn)”活動，石英事業(yè)部決定開展以“技術(shù)、創(chuàng)新”為關(guān)鍵詞的系列活動。溝通交流成為活動主旋律。既有班組長層級的與熱電事業(yè)部生產(chǎn)管理人員的交流會，又有中高層管理人員前往上海硅二事業(yè)部參觀學(xué)習(xí)半導(dǎo)體工藝及石英部件使用情況，還有與原材料供應(yīng)商的交流會，通過對供應(yīng)商產(chǎn)品基準(zhǔn)培訓(xùn)，提高原材料供應(yīng)商品質(zhì)水平，把好原材料質(zhì)量關(guān)。
7月27日包括制造、品質(zhì)在內(nèi)的6名班長來到熱電事業(yè)部，與黃海鷗部長、施瑛課長等一起進(jìn)行關(guān)于生產(chǎn)計劃管理、現(xiàn)場管理、班組建設(shè)等方面的交流學(xué)習(xí)。黃部長首先系統(tǒng)地講解了熱電事業(yè)部生產(chǎn)管理框架。討論會隨著時間的推移也漸入佳境，各位班長踴躍發(fā)言。兩個多小時的交流會，讓我們每個人都獲益匪淺。尤其是黃部長的預(yù)測理論、自我實現(xiàn)理論、懶人理論均讓人印象深刻。TE事業(yè)部在圖紙無紙化管理、員工培訓(xùn)規(guī)范化管理方面都走在了前列，這些都是我們急需改善的地方。
交流活動只是一個開端，留給我們每個人的課題還有很多，需要我們一步步踏實地去實施。我相信通過現(xiàn)場員工、管理人員的共同努力，石英事業(yè)部會交出一份滿意的答卷。
