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Ferrote(中國(guó))新項(xiàng)目/新產(chǎn)品三年規(guī)劃專(zhuān)題會(huì)議在上海漢虹召開(kāi)
2012-10-12

        秋天是豐收的季節(jié),是希望的季節(jié)。在這陽(yáng)光明媚,風(fēng)和日麗的金秋日子里,2012年9月23日,我們FERROTEC中國(guó)集團(tuán)公司的公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各事業(yè)部/子公司的領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人歡聚一堂,在上海漢虹公司召開(kāi)了Ferrote(中國(guó))新項(xiàng)目新產(chǎn)品三年規(guī)劃專(zhuān)題會(huì)議。   
    會(huì)議從早上9點(diǎn)開(kāi)始,一直到下午4點(diǎn)30分結(jié)束。根據(jù)會(huì)議的事前計(jì)劃安排,會(huì)議由上海地區(qū)和杭州地區(qū)的各事業(yè)部/子公司領(lǐng)導(dǎo)依次發(fā)言,期間由上海吳志豪部長(zhǎng)和杭州的毛立新副總經(jīng)理分別對(duì)上海地區(qū)和杭州地區(qū)的前3年技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理工作和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)展和管理情況進(jìn)行了全面的總結(jié),最后由賀總經(jīng)理對(duì)我們FERROTEC中國(guó)集團(tuán)對(duì)本次會(huì)議做了總結(jié)分析和對(duì)今后工作的提出要求。
    在每個(gè)事業(yè)部的發(fā)言過(guò)程或發(fā)言后,賀總根據(jù)各事業(yè)部匯報(bào)的內(nèi)容的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行指正,并分別對(duì)各事業(yè)部/子公司提出公司的要求。
    在賀總總結(jié)報(bào)告中,賀總主要針對(duì)“技術(shù)立國(guó),技術(shù)立企”方面專(zhuān)題為我們進(jìn)行分析和闡述。賀總指出,由于企業(yè)外面壓力不斷增大,使我們公司意識(shí)到對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)工作的緊迫性。我們要如何使本企業(yè)不再游離在技術(shù)加工型和純加工型企業(yè)之間,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期健康的發(fā)展,使企業(yè)不斷盈利,并以華為為例,如何利用和吸引真正的大量專(zhuān)家是企業(yè)發(fā)展成為技術(shù)型的企業(yè)。
    技術(shù)立國(guó),技術(shù)立企。賀總指出,我們要?jiǎng)?chuàng)自己的品牌,賣(mài)自己的產(chǎn)品。本公司2002年開(kāi)始進(jìn)行企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和改造,優(yōu)化企業(yè)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,因?qū)θ说膯?wèn)題把握不充分,項(xiàng)目立項(xiàng)調(diào)研過(guò)程對(duì)人的把握不準(zhǔn)確,公司某些項(xiàng)目因技術(shù)等問(wèn)題最后導(dǎo)致開(kāi)發(fā)失?。毁R總要求我們對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目做到:調(diào)研要充分,實(shí)施要迅速,效果評(píng)價(jià)要有依據(jù),要求避免對(duì)事不認(rèn)真的現(xiàn)象,并以杭州真空事業(yè)部和上海漢虹公司發(fā)展過(guò)程的成敗案例做了說(shuō)明,要求我們?cè)诳考夹g(shù)立企過(guò)程中,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要扛大旗,一把手要親自關(guān)心項(xiàng)目和把握項(xiàng)目的重要性。同時(shí)指出只要我們工作態(tài)度要端正,積極肯干,肯定能成功的道理。只有進(jìn)行技術(shù)立企,增加技術(shù)含量,才能增加我們產(chǎn)品的附加值,才能使我們擺脫加工型或勞動(dòng)密集型企業(yè)。為了達(dá)到技術(shù)立企的目標(biāo),我們需要進(jìn)行新的結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略發(fā)展方向的改變,對(duì)某些重大技術(shù)項(xiàng)目要重新考慮,甚至采用采用退三步進(jìn)一步的策略,和不惜返回到2008年的企業(yè)規(guī)模。要求我們項(xiàng)目立項(xiàng)要謹(jǐn)慎,扎扎實(shí)實(shí),避免半途而廢,我們的項(xiàng)目開(kāi)發(fā),要有技術(shù)和銷(xiāo)售。為了達(dá)到項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo),我們公司下一步會(huì)對(duì)各部門(mén)分別開(kāi)會(huì)討論,確定合適的項(xiàng)目,適當(dāng)?shù)厝∩犴?xiàng)目,使我們的項(xiàng)目能真正深化優(yōu)化技術(shù),提高最終產(chǎn)品的附加值。賀總指出,本次會(huì)議雖然結(jié)束,但會(huì)議效果有待提高,我們以后必須局部討論分析研究,進(jìn)行細(xì)化和實(shí)施,并期望我們的產(chǎn)品事業(yè)部的負(fù)責(zé)人成為各個(gè)行業(yè)的專(zhuān)家。
    最后,賀總總結(jié)本次會(huì)議是我們對(duì)前三年的技術(shù)工作的總結(jié),展望了一下后三年,我們的企業(yè)以后發(fā)展道路可能更艱難,也可能乘順風(fēng)船而更順利,但是期望明年我們企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)。