10月25日，事業(yè)部召開(kāi)秋季管理論壇，探討目前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下如何開(kāi)展工作。方部主持論壇，就未來(lái)的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，我們?nèi)绾伪３殖掷m(xù)的工作激情和今后工作的重點(diǎn)等幾個(gè)方面進(jìn)行了深入的分析。
    方部首先通過(guò)講美國(guó)報(bào)紙上一則“一美元的寶馬”的廣告故事，談了大眾的惰性心理。接著開(kāi)始探討大家如何持續(xù)的保持激情，快樂(lè)工作。開(kāi)始接觸一份工作，人都會(huì)有很大的新鮮感，這種新鮮感帶動(dòng)工作的熱情；但是工作時(shí)間長(zhǎng)了，新鮮感就消去了，就會(huì)產(chǎn)生一些惰性。在這種情況下，如何還能像開(kāi)始一樣的投入工作？方部詢問(wèn)一些老員工的看法。阮部和其他一些老員工談了工作的責(zé)任心和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)等重要的因素。方部以自己的高效工作實(shí)踐，總結(jié)了如何保持工作的激情，認(rèn)為關(guān)鍵還在于去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
    接著方部開(kāi)始解釋為何談?wù)摴ぷ骷で榈膯?wèn)題。因?yàn)檫^(guò)去接近20年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，關(guān)鍵在于以電子信息技術(shù)為核心的科技浪潮的帶動(dòng)。如今這些技術(shù)已趨于成熟穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)在未來(lái)較長(zhǎng)的一段時(shí)間都不會(huì)再有大的增長(zhǎng)，這是整體的形勢(shì)，是一個(gè)容易讓人悲觀的形勢(shì)。以我們公司為例，大家也知道了許多其他部門的效益不好，許多員工不免有憂慮。
    方部接著探討企業(yè)的發(fā)展，明確整體的形勢(shì)不好完全不等于單個(gè)的企業(yè)就沒(méi)有發(fā)展。關(guān)鍵在于每位員工都需要明確這一點(diǎn)，才能保持工作的激情，快樂(lè)的工作。我們事業(yè)部的整個(gè)發(fā)展仍是穩(wěn)定和持續(xù)的。因?yàn)槲覀儾粩嗟慕鉀Q問(wèn)題，提高效率，鍥而不舍的推進(jìn)工作的革新和發(fā)展。姜曉東在老化儀的自主開(kāi)發(fā)所做的就是很好的例子。整個(gè)市場(chǎng)方面我們也有開(kāi)拓的可能，除了建立同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)外，在未來(lái)的4G光通信等，我們的產(chǎn)品都有著美好的前景。但是首先要提高我們的效率，才能從容面對(duì)新的挑戰(zhàn)。我們?cè)诔Ｒ?guī)品后道的一物流上進(jìn)展緩慢，在MTM的自動(dòng)化方面也需要積極的推進(jìn)。這些都是要著手解決的問(wèn)題。
    以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題為己任，以鍥而不舍的精神投入到工作中，我們就會(huì)長(zhǎng)久的保持工作的激情。我們的事業(yè)部也會(huì)在未來(lái)的發(fā)展中披荊斬棘，無(wú)往而不勝。