RegionGlobal Website
400 0518 700
News Center
News Center
前景好 任務艱——記熱電事業(yè)部春節(jié)后第一次全體會議
2014-04-15

    春節(jié)長假過后,熱電事業(yè)部召開的第一次全體課室人員會議,阮總給大家提個醒,有一小部分人員精神尚處于休假狀態(tài),希望各位都能振作精神,進入工作狀態(tài)。
    通過訂單量,大家都可以清楚的看到,我們部門目前運行狀態(tài)十分穩(wěn)定,接下來需要大家做的事情也很多。隨著研發(fā)部門的日益完善,并越來越受到重視,而且我們還需要熟悉熱能動力的技術人員的不斷加入。今后我們的技術隊伍會日漸強大。
    就目前形勢分析,今后除了光通信,常規(guī)TE外,單元組裝的需求也在急速的增加。如:就近的一些客戶,對方對產品不太熟悉,只要我們這里的技術成熟了,以后很可能會轉移到我們這里。國外客戶對單元的需求也越來越多,而在國內,我們的競爭對手只有一家。再者:光通信的一個大客戶將在3月進行工場審核;就目前的發(fā)展趨勢看,我們今后的訂單量肯定會持續(xù)上升。
    關于我們的外協(xié)件品質,就外協(xié)負責人透露,雖然我們的加工件簡易度是公司里最低的,卻也難保證外協(xié)件的品質;其主要原因是量不多,外協(xié)廠家不愿多花精力在我們身上;今后,只要我們保證訂單量能穩(wěn)中有升,那我們的供應商的品質勢必也會隨之上升。
    自2013年自動化項目成立,除了生產技術人員外,生產制造人員也是積極參與,努力配合。阮總對目前的自動化推進提出了以下三點:
a、全員參與。自動化并非某某人的項目,要靠大家,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
b、從現(xiàn)在做起。時間流逝很快,我們不能抱著“明日復明日”的態(tài)度,要從現(xiàn)在就開始做起。
c、自動化并非某些人認為的宏偉項目,而應該做到點點滴滴皆是自動化。
    阮總提出,制造業(yè)是根本,將來還是要靠本事吃飯。到目前,我對大家還沒有提出過具體的要求,但并不表示沒有要求。希望大家能打破現(xiàn)有按部就班的做法,每個人都要學會尋找問題,并積極快速的解決問題。
    除生管人員需輸數(shù)據(jù)而留在辦公室以外,其他的制造、品質、生產技術人員都應在現(xiàn)場解決問題。我們要本著“批評與自我批評”的宗旨,自我鞭策;除了要有想法,更要有做事能力,我們的目標是培養(yǎng)開放型、全球型的人才,猶如火車頭加上動力,才能跑的更快更遠。
    最后,阮總提出成本降低工作要持續(xù)開展。希望大家要有一種緊迫感,并認識到,與其白白浪費了自己寶貴的時間,不如積極主動的工作;即使失敗了,公司也你提供了嘗試機會,但對個人來說都是一種成長經歷,一份收獲。