各位員工:新年好!
首先我代表集團(tuán)公司,祝大家2015年身體健康、萬事順利、全家幸福、事事有成!2015年已來到,我們應(yīng)以什么樣的姿態(tài)來迎接2015年?以及在2015年中應(yīng)做好哪些事情?
一、2015年還是必須要堅(jiān)持改革和創(chuàng)新,因?yàn)楦母锖蛣?chuàng)新是我們企業(yè)發(fā)展和成功的最根本要素,我們現(xiàn)在一共有三大系列的產(chǎn)品:一是半導(dǎo)體相關(guān)系列產(chǎn)品、二是半導(dǎo)體制冷相關(guān)產(chǎn)品、三是太陽能相關(guān)系列產(chǎn)品;
我們要抓住能夠?yàn)槲覀儷@利的前兩個(gè)產(chǎn)品,我們的半導(dǎo)體系列產(chǎn)品,一定要利用好現(xiàn)在的核心技術(shù),去開拓和衍生我們的新產(chǎn)品,實(shí)際上我們?cè)谶^去幾年,已經(jīng)開拓、衍生了半導(dǎo)體系列新產(chǎn)品,但整個(gè)速度還不夠,今年我們?cè)陂_拓、衍生新產(chǎn)品速度和成果上一定要有更大的結(jié)果,來向我們?nèi)w員工進(jìn)行匯報(bào)。
在制冷劑相關(guān)產(chǎn)品方面,今年要開拓出更多和汽車相關(guān)的應(yīng)用產(chǎn)品,也可以開拓更多和通訊相關(guān)應(yīng)用產(chǎn)品,以及和家用電器相關(guān)的應(yīng)用產(chǎn)品,包括和醫(yī)療相關(guān)應(yīng)用產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品將來一定會(huì)是我們的拳頭產(chǎn)品,而且我們可以看到在不遠(yuǎn)的將來,這個(gè)系列產(chǎn)品一定能夠?yàn)槲覀儎?chuàng)造豐厚的利潤(rùn),而且它的年銷售收入可以達(dá)到十億元人民幣左右,我們要抓住這個(gè)機(jī)遇,利用好我們的核心技術(shù),來做好這個(gè)產(chǎn)品的開拓、創(chuàng)新工作。
太陽能系列產(chǎn)品,最近幾年使我們整個(gè)企業(yè)在收入盈利方面受到很大的影響,價(jià)格體系受到了非常大的下滑,因?yàn)樘柲芟盗挟a(chǎn)品是國(guó)家系統(tǒng)工程,如無國(guó)家大力支持,就有可能在發(fā)展上受到很大障礙,眾所皆知,石油從每桶原來160美元下跌到53美元,下跌到1/3價(jià)格,大家要思考一下,太陽能發(fā)電和傳統(tǒng)發(fā)電到底有哪些區(qū)別?消費(fèi)者只會(huì)看單位成本哪個(gè)便宜?比如消費(fèi)者使用電時(shí),是不會(huì)考慮用什么發(fā)電,不會(huì)考慮其他要素,就會(huì)看成本,所以接下來太陽能如果要發(fā)展,價(jià)格還要下跌,因?yàn)檫@和火力發(fā)電、水力發(fā)電以及核發(fā)電是相關(guān)的,其實(shí)這個(gè)行業(yè)是很好的,因?yàn)槭?、天然氣、煤碳資源有限,最終會(huì)用完,我們知道整個(gè)石油最多使用40年左右,天然氣能用70年左右,煤炭能使用100年左右,接下來就沒有了,只能使用新能源,新能源的需求量將會(huì)很大,雖然我們現(xiàn)在受到價(jià)格、技術(shù)、市場(chǎng)等方面的擠壓,但是我們現(xiàn)在依然存在,沒有倒下去,我們下了很大的決心,把和電相關(guān)的新能源產(chǎn)品全部移到銀川的生產(chǎn)基地,這樣的工作,應(yīng)該在2月底可以結(jié)束,3月份開始,包括坩堝、拉晶全部移植到銀川的生產(chǎn)基地,這項(xiàng)工作,上海在2014年12月31日已經(jīng)基本上完成,杭州在1月底可以完成,我相信員工一定能夠理解我們這樣的做法,20年前國(guó)外的一些公司將他們的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到中國(guó),20年后的今天,在沿海地區(qū)的一些生產(chǎn)企業(yè)必須將他們的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到內(nèi)地、西北地區(qū),這樣,我們的生存空間就大了,對(duì)太陽能產(chǎn)品進(jìn)一步進(jìn)行改革、創(chuàng)新,我相信我們的太陽能產(chǎn)業(yè)一定不會(huì)倒下去,我們一定能夠堅(jiān)持下去。
今年通過改革、通過創(chuàng)新,我們的盈利能力一定會(huì)大于去年的盈利能力,我希望能夠成倍的增加。
二、2015年我們必須要追求結(jié)果,利潤(rùn)至高無上,即要獲利,因?yàn)槠髽I(yè)要發(fā)展,必須獲利,要獲利,我們做每件事必須追求結(jié)果,現(xiàn)在我們對(duì)結(jié)果的追求還不夠,做任何事對(duì)結(jié)果的追求是最重要的,失敗不要緊,關(guān)鍵要有結(jié)果,重新開始,反敗為勝,通過追求結(jié)果,來腳踏實(shí)地地把我們每件事做好。最近幾天開會(huì)時(shí)一直在和大家講,對(duì)結(jié)果要重視,要追求最終的結(jié)果,才能最終獲利,因?yàn)橛辛私Y(jié)果,才有獲利可能。2015年我們要追求結(jié)果,在此問題上,我們要開研討會(huì),大家一起討論:為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的,我們大家需要做的工作,從而來完成最終結(jié)果——利潤(rùn)指標(biāo)。
三、2015年我們不能再進(jìn)行無序的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。我們要將我們產(chǎn)品的技術(shù)含量提高,將我們的產(chǎn)品附加值提高,關(guān)鍵就靠我們?cè)趺磥砀淖兾覀兊漠a(chǎn)品各方面的指標(biāo),包括性能指標(biāo)、外觀指標(biāo)、客戶使用過程當(dāng)中的便利性方面的指標(biāo)等等,這些實(shí)際上對(duì)我們來說太重要了。通過這些改革與改良以后,我相信我們一定能夠杜絕無序價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。所以,在2015年當(dāng)中,希望在我們公司能形成這樣一個(gè)風(fēng)氣:也就是,不再談“由于我們的價(jià)格太貴,所以東西賣不掉”,這個(gè)問題我覺得你們應(yīng)該動(dòng)腦筋。在現(xiàn)場(chǎng)和大家一起來考慮,為什么我們的東西賣不掉。實(shí)際上市場(chǎng)有嗎,有的。關(guān)鍵就看你如何來保證你的品質(zhì),如何來保證你的品牌。這個(gè)品牌是非常重要的,大家要把Ferrotec品牌的建設(shè)放在第一位。所以,這個(gè)無序價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)一定要杜絕掉。
四、2015年我們到底要做哪一些實(shí)事。
首先,我認(rèn)為我們要將公司的財(cái)力、物力、人力,全部集中在將我們的銀川生產(chǎn)基地建設(shè)好。因?yàn)殂y川生產(chǎn)基地建設(shè)的好壞,實(shí)際上牽涉到我們公司今后十年的成敗。我們把銀川生產(chǎn)基地的建設(shè)放在這樣一個(gè)重要的位置上,就說明我們有決心來做好這件事情。所以,我希望我們一定要把整個(gè)銀川生產(chǎn)基地建設(shè)好。這樣的話,相信我們一定不會(huì)在太陽能系列產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中倒下來。
第二,我們必須加快速度進(jìn)入到醫(yī)療設(shè)備行業(yè)。醫(yī)療設(shè)備行業(yè)對(duì)我們來說太重要了。而且我們的產(chǎn)品很多和醫(yī)療設(shè)備是相關(guān)的,包括我們的半導(dǎo)體制冷器。實(shí)際上我們現(xiàn)在半導(dǎo)體制冷器,在血液分析儀里面,有90%的設(shè)備里面用的半導(dǎo)體制冷器是我們做的,說明這一個(gè)市場(chǎng)非常之大。那么,在通信方面,在中國(guó)通信領(lǐng)域,90%的產(chǎn)品是我們的。所以我們要盡快進(jìn)入到醫(yī)療設(shè)備行業(yè),必須實(shí)現(xiàn)3年之內(nèi)占銷售收入的30%。另外,我們也要盡快進(jìn)入到航空航天領(lǐng)域。航空航天領(lǐng)域我們到底怎么進(jìn),我們到底怎么來完成這一個(gè)使命?我認(rèn)為我們都應(yīng)該去找。我們現(xiàn)在應(yīng)以創(chuàng)業(yè)者的身份,以創(chuàng)業(yè)者的精神來想方設(shè)法找到我們的定位。這樣我們就能夠在航空航天領(lǐng)域有所作為。我們這個(gè)定位是完全正確的,關(guān)鍵是我們應(yīng)該以創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)來完成我們應(yīng)該完成的任務(wù)。所以在這個(gè)問題上,希望大家能群策群力,把我們的醫(yī)療設(shè)備、航空航天方面的產(chǎn)業(yè)做起來。
第三,我們一定要把自動(dòng)化的工作做好。因?yàn)槿ツ?,自?dòng)化工作我們做的不好。現(xiàn)在人力成本,對(duì)我們的壓力越來越大。所以希望大家今年,在自動(dòng)化工作方面能夠有所作為。特別是有些部門,實(shí)際上現(xiàn)在馬上就可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。我們?yōu)榱思涌熳詣?dòng)化進(jìn)程,特地從外面招了一個(gè)自動(dòng)化專家級(jí)的工程師。1月1日開始,他就到我們公司來了。所以,這個(gè)自動(dòng)化的工作我們一定要想辦法把它弄上去。
第四,我們必須要把我們的效益,包括成本控制好。只有這樣,我們才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。給“雙十”賦予新的含義。你可以把東西賣的貴一點(diǎn),不要緊。只要你的產(chǎn)品壽命比以前長(zhǎng)一倍,或者是性能比以前好更多,這樣就能給杜絕無序價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)打好基礎(chǔ)。所以這個(gè)第四個(gè)問題,就是希望大家把人力的效率提高上去,把我們的成本控制好。
第五,每個(gè)部門今年,拿出一到兩個(gè)用核心技術(shù)制造的衍生產(chǎn)品。也就是新產(chǎn)品的誕生。我希望我們大家能夠在這方面動(dòng)腦筋。到了年底,我們來評(píng)定一下,每一個(gè)部門到底有沒有做到這個(gè)問題。也就是說用你現(xiàn)在的核心技術(shù),拿出你的衍生產(chǎn)品出來。比如說我們的單晶硅生產(chǎn),要是能夠做出大尺寸的硅部件的話,這就是你的衍生產(chǎn)品。這個(gè)延伸產(chǎn)品,在全世界的量是非常之大的。所以我希望我們大家能夠拿出自己的衍生產(chǎn)品。
第六,希望大家能夠?qū)⑽覀兊膱F(tuán)隊(duì)建設(shè)、6S管理工作搞的更有聲有色。最重要的還是要人。在目前向銀川生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移的過程當(dāng)中,我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很大的問題——我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)沒有做好。日本、美國(guó),在這一方面做的非常好。你們看我們?cè)谌毡娟P(guān)掉了多少廠,實(shí)際上我們關(guān)的過程都是非常自然的,大家都是非常配合的去幫助生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移的。但是在這次轉(zhuǎn)移的過程當(dāng)中,暴露出很多的問題:我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)還很不夠,我們一定要把團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在第一位,要讓我們的員工對(duì)6S工作有一個(gè)新的認(rèn)識(shí),這樣我們就能夠?qū)⑷粘5?、正常的工作做的更好。能夠使我們的員工在好的氛圍下工作好。所以大家一直在講,作為領(lǐng)導(dǎo),最主要的工作就是找人,必須要把人找到。有人說,人很難找,找了半天還是找不到。實(shí)際上我可以告訴大家,會(huì)找人的人,他可以在短時(shí)間內(nèi)找到。我們有一個(gè)部門,銷售人員可以在兩個(gè)月以內(nèi)增加一倍,而且人找來了以后,馬上就能夠出成績(jī)。這說明他們善于發(fā)現(xiàn)人才、善于培養(yǎng)人才。
所以我希望在新的一年中,大家有新的發(fā)現(xiàn),有新的成果。
希望我們的企業(yè)在新的一年中能夠蒸蒸日上,希望我們的員工在各方面能夠取得更大的成就。
謝謝大家。
總裁 賀賢漢