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巾幗榜 | 這群人平均年齡30歲,共改進(jìn)項(xiàng)目17個(gè),每年可為公司節(jié)約資金55萬余元
2019-03-08

    為大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,不斷增強(qiáng)廣大女職工的自豪感和使命感,營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣,進(jìn)一步激勵(lì)廣大女職工立足新時(shí)代、擔(dān)當(dāng)新使命、彰顯新作為、展現(xiàn)新風(fēng)采,2019年中華全國(guó)總工會(huì)授出:集體全國(guó)五一巾幗獎(jiǎng)狀10個(gè),個(gè)人全國(guó)五一巾幗獎(jiǎng)?wù)?0名,集體全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵崗榮譽(yù)稱號(hào)300個(gè),個(gè)人全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)300名。其中,浙江省共獲集體全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵崗榮譽(yù)稱號(hào)11個(gè),我區(qū)杭州大和熱磁電子有限公司熱電事業(yè)部材料班組占其中一席。


班組介紹

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    杭州大和熱磁電子有限公司熱電事業(yè)部材料班組共有組員18人,女性13人,占比72%,平均年齡30歲,其中組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)均為女性。班組主要職責(zé)是擔(dān)負(fù)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排、物料銜接供應(yīng)、材料配對(duì)、控制產(chǎn)品電阻及賬物盤點(diǎn)等工作。班組長(zhǎng)和班組成員始終重視加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高綜合素質(zhì),在工作中學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn),營(yíng)造了“巾幗建新功,崗位爭(zhēng)貢獻(xiàn)”的良好氛圍,也取得了較為突出的成績(jī)。班組連續(xù)8年榮獲“公司6S評(píng)比優(yōu)秀班組”,并先后被公司評(píng)為“先進(jìn)集體”、安全生產(chǎn)目標(biāo)良好班組、企業(yè)文化建設(shè)標(biāo)桿單位等榮譽(yù)。2016年被浙江省總工會(huì)評(píng)為“工人先鋒號(hào)”。


班組經(jīng)驗(yàn)

強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí) 夯實(shí)思想建設(shè)基礎(chǔ)

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    主動(dòng)學(xué)習(xí)已經(jīng)成為材料組“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)的主旋律。班組重點(diǎn)在強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),夯實(shí)思想基礎(chǔ)上做好三個(gè)方面的工作。一是抓好政治學(xué)習(xí)。公司的黨支部書記作為班組政治理論的指導(dǎo)員,經(jīng)常組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)講話、學(xué)理論、學(xué)政策,不斷的堅(jiān)持學(xué)習(xí),極大的提升了大家的政治視角和理論素養(yǎng);二是注重共同提高。除了正常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)之外,班組堅(jiān)持把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)貫穿工作全過程,及時(shí)分享工作中的經(jīng)驗(yàn)和心得,在學(xué)習(xí)中共同進(jìn)步提高;三是積極營(yíng)造氛圍。在班組內(nèi)樹立“重視學(xué)習(xí)、熱愛學(xué)習(xí)、精于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)理念,營(yíng)造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)了大家積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神。通過“掛一次牌,樹一面旗”典型激勵(lì)效應(yīng),樹立起優(yōu)良的風(fēng)氣,凝心聚力,人人爭(zhēng)創(chuàng)事業(yè)典范。

    圍繞“巾幗文明崗”的創(chuàng)建活動(dòng),思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)的效果逐漸顯現(xiàn),每天早上7:50分之前一定到崗,主動(dòng)承擔(dān)工作的人多起來,工作面貌發(fā)生了顯著變化。班組正以嶄新的姿態(tài)、昂揚(yáng)的斗志和奮進(jìn)的精神在各自的小崗位上發(fā)揮著光和熱。


克服苦累思想 積極開展崗位創(chuàng)新

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    工作中不怕苦不怕累,充分發(fā)揮女性的優(yōu)勢(shì),發(fā)揚(yáng)巾幗不讓須眉的精神,得到了同事們的一致認(rèn)可。明確分工、各司其職、協(xié)調(diào)合作、及時(shí)總結(jié)、及時(shí)改進(jìn)工作模式,立足崗位抓質(zhì)量、抓成本,確定項(xiàng)目做改善,通過多年長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持摸索,極盡發(fā)現(xiàn)每一個(gè)能改善的地方,經(jīng)過發(fā)現(xiàn)、研究、實(shí)驗(yàn)、總結(jié)、推廣等環(huán)節(jié),共改進(jìn)項(xiàng)目17個(gè),每年可為公司節(jié)約資金55萬余元。班組還要繼續(xù)努力,找到更多的改善項(xiàng)目。通過這些項(xiàng)目改善活動(dòng),崗位員工樹立了牢固的集體責(zé)任心和榮譽(yù)感,增強(qiáng)了在企業(yè)里的主人公意識(shí),大家齊心協(xié)力,共同進(jìn)步。

    在做好本職工作的同時(shí),在其他部門或者兄弟單位需要幫助時(shí),也會(huì)積極伸出“幫助之手”。幾年來,支援公司的SMT項(xiàng)目的材料管理工作改善,使零散的物料有了精準(zhǔn)的管控,拋料也得到合理控制。支援兄弟工廠的建設(shè),把一些優(yōu)勢(shì)資源和管理方式同他們一起交流互通,贏得了較好的贊譽(yù)。參與外地新工廠的組建與管理,把班組的管理模式復(fù)制過去,手把手幫傳帶。通過持續(xù)不斷的努力,為未來的長(zhǎng)期健康發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。


注重提升能力 員工實(shí)現(xiàn)一專多能

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    在員工培訓(xùn)方面,班組人員深知木桶原理,新員工的短板是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的短板,所以在新員工培訓(xùn)上投入了很大的精力,制作了一系列培訓(xùn)教材。始終以員工的安全為考慮的第一位,讓新員工能夠安心的入職和成長(zhǎng)。入崗前的安全培訓(xùn)教材,讓每一位入崗新員工知道在一個(gè)新的地方,熟悉安全逃生路線,知道崗位上的哪些設(shè)備不能碰,什么是安全隱患;每個(gè)人要會(huì)報(bào)火警、會(huì)撲救初起的火災(zāi)、會(huì)使用消防器材、會(huì)組織人員安全疏散,自救逃生等等。通過不斷的努力,班組的各個(gè)崗位歷年來從沒有發(fā)生過任何安全事故。

    定期開展多崗位培訓(xùn),人均能夠從事3個(gè)崗位以上的技能。同時(shí)每年開展崗位技能評(píng)比或趣味性的比賽,設(shè)置一些獎(jiǎng)項(xiàng),讓員工參與其中,充分展現(xiàn)自己,獲得一些驚喜。班組的崗位技能評(píng)比,已經(jīng)成為公司每年活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn),通過技能比賽,大家交流了經(jīng)驗(yàn)、提升了能力、也增加了效益。正是有了不斷的“比、學(xué)、超”這樣的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),班組的業(yè)績(jī)一直遙遙領(lǐng)先,獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的極大肯定,同時(shí)也是班組獲得省級(jí)“工人先鋒號(hào)”的重要基礎(chǔ)。


立足6S管理模式 謀求自身發(fā)展特色

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    本公司以6S管理為重中之重,公司的6S管理制度是以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”部分組成。整理,顧名思義,把崗位上的物品整理干凈,貼好標(biāo)識(shí),能夠及時(shí)拿取,不用尋找浪費(fèi)時(shí)間。整頓,不需要使用的物品,及時(shí)清理。清掃、清潔,上下班現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生保持整潔的狀態(tài),有個(gè)很好的工作環(huán)境,讓大家舒心工作。

    材料班組在6S管理上也有創(chuàng)新之舉,一是推行6S擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾砺氊?zé)。讓員工去承擔(dān),去鍛煉,有了一個(gè)很好的平臺(tái),為團(tuán)隊(duì)建設(shè)和梯隊(duì)的培養(yǎng)添磚加瓦。二是推行6S快樂套餐。分為早/中/點(diǎn)心/晚餐,早餐為早上確認(rèn)人員的情況、設(shè)備的開機(jī)點(diǎn)檢。中餐為離崗的物品狀態(tài)有無放好,即歸位狀態(tài)。點(diǎn)心餐為遇到巡查,做好自己的確認(rèn)工作。晚餐為下班的點(diǎn)檢確認(rèn),水電氣關(guān)閉情況。這個(gè)項(xiàng)目推行非常成功,我們崗位的6S建設(shè)走在整個(gè)公司的前列,后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)推行到整個(gè)公司實(shí)施。我們又推行了笑臉文化,人與人之間的早上好、打招呼、接電話首先說您好,您有什么需要幫忙。在事業(yè)部的走廊上制作笑臉看板,員工的陽光的一面展現(xiàn)出來,讓大家開開心心地工作,并慢慢愛上這個(gè)集體,增強(qiáng)了員工的歸屬感,整個(gè)崗位的員工很穩(wěn)定,很少有離職員工。外公司來到我們部門首先看到的就是這面充滿陽光的笑臉墻,營(yíng)造了整個(gè)部門團(tuán)結(jié)和諧,積極向上的氛圍。


拓展建設(shè)理念 快樂工作融入人心


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    在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,成立了熱電藝術(shù)協(xié)會(huì),為車間各班組的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)提供支援,妥善管理協(xié)會(huì)公共物資,也為每一年事業(yè)部迎新晚會(huì),做好后勤服務(wù)。部門每年度有迎新晚會(huì),班組都會(huì)積極參與節(jié)目的編排,有相聲、舞蹈、雜技等,極大豐富了員工的業(yè)余生活,發(fā)揮了員工的特長(zhǎng),也把員工的心融合在一起。還組織了“愛情連連看”,參與了幾屆的“熱電好聲音”,引起員工極大的反響。通過這些文化活動(dòng),極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性,打造了一支團(tuán)結(jié)不屈,樂觀向上的榮譽(yù)團(tuán)隊(duì)。2016年,在公司舉行的文明禮儀活動(dòng)中榮獲一等獎(jiǎng),以優(yōu)雅的姿態(tài),作為公司的文明禮儀形象大使;2017年,成立了讀書社,大家共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,榮獲讀書活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。同年,在車間鼓勵(lì)員工挖掘潛力,寫出自己可以改善的地方,經(jīng)過一系列的評(píng)審論證,榮獲公司提案活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

    此外,班組的員工還積極參加工會(huì)組織獻(xiàn)熱血、關(guān)愛自閉癥兒童的毅行等公益活動(dòng),對(duì)生活上有困難的員工進(jìn)行關(guān)愛幫助。積極參與公司的社報(bào)通訊工作,把事業(yè)部?jī)?nèi)的積極樂觀的正能量傳遞出去,提升了部門形象。認(rèn)真主編事業(yè)部每月一期的刊物《TE視點(diǎn)》,讓全體員工能隨時(shí)知曉事業(yè)部動(dòng)態(tài)以及發(fā)生在身邊的喜聞樂見的事,一同見證事業(yè)部的成長(zhǎng)。

    工作上,勤勤懇懇,努力奮斗,團(tuán)結(jié)一致向前看;生活上,快快樂樂,積極向上,和諧進(jìn)步共發(fā)展。通過這些努力,女員工們以良好的職業(yè)道德和精湛的專業(yè)技術(shù),展現(xiàn)了當(dāng)代職業(yè)女性與時(shí)俱進(jìn),拼搏進(jìn)取,自尊自強(qiáng)的巾幗風(fēng)采,贏得了公司和社會(huì)對(duì)于我們崗位員工的一致好評(píng)。我們將在未來更加積極地響應(yīng)國(guó)家,響應(yīng)社會(huì),響應(yīng)公司的號(hào)召,不斷進(jìn)取,爭(zhēng)做新時(shí)代的巾幗英雄。

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